★゜・。。・゜゜・。。・゜☆ 2007年11月28日 ☆゜・。。・゜゜・。。・゜★
発表するはずだったみたい(BlogPet)
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江副浩正 ～ リクルートのＤＮＡ―起業家精神とは何か
リクルート創業者の江副浩正氏による自伝的内容。創業時から事件までのリクルート成長物語が克明に記されています。
リクルートでは、他社評価によるＲＯＤ（Recruit Organization Development ＝ 管理職教育プログラム）で自己を理解する機会があり、江副さんはよく「人の言葉を借りて自分の意志を伝える。自分の言葉で意志を伝えるべきだ」と言われたそうです。これは、リーダーとしては短所ととらえられがちですが、同時に長所でもあると思います。様々な経営者の成功哲学、言葉を具体的に例示し、貪欲に吸収してゆこうとする著者の実直な人柄が本書から感じ取れます。そして、（リクルート事件も含め）過ちを素直に認め、改めてゆこうとする謙虚な姿勢もあり、柔軟な頭の持ち主だと思いました。
リクルートから提供されているこのブログパーツをみても分かるように、江副さんの勤勉で柔軟なＤＮＡが受け継がれているのではないかと思います。以下、第１章「企業風土について」から項目を抜書きしたものですが、こういう空気だと確かにクリエイティヴな仕事がはかどるような気がします。
Links: 眠る前に跳ぶ日記 レバレッジ・リーディングのススメ メディア×ネット×ビジネスについて考えるヒント メディア・ビジネス勉強会 現役大学生が綴る日記（コラム）。 成功者への道 Live with Passion！ 弁理士一期一会 加速度BLOG -新書主義-
リクルートから提供されているこのブログパーツをみても分かるように、江副さんの勤勉で柔軟なＤＮＡが受け継がれているのではないかと思います。以下、第１章「企業風土について」から項目を抜書きしたものですが、こういう空気だと確かにクリエイティヴな仕事がはかどるような気がします。
企業風土について
●考え方を同じにする
●現場第一主義
●経営の三原則 １．社会への貢献 ２．個人の尊重 ３．商業的合理性の追求 （１）質の高いサービスを提供する （２）モノ・サービスをスピーディに提供する （３）コストを下げて顧客への価格を下げる
●自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ
●経営理念とモットー 一、「誰もしていないことをする主義」 二、「分からないことはお客様に聞く主義」 三、「ナンバーワン主義」 四、「社員皆経営主義」――起業家の集団 五、「社員皆株主」 六、「健全な赤字事業を持つ」 七、「少数精鋭主義」 八、「自己管理を大切に」 九、「自分のために学び働く」――遊・学・働の合一を理想とする 十、「マナーとモラルを大切にする」
●マネージャーに贈る十章 一、希望・勇気・愛情 ニ、ネットワークで仕事をすること 三、高い給与水準 四、人は仕事を通じて学ぶ 五、プレイングマネジャー 六、まず周囲に自らを語ること 七、数字に強いこと 八、努力の継続 九、脅威と思われる事態の中に隠された発展の機会がある 十、リクルートは社会とともにある
●ＲＤＤ＝管理職教育プログラム
●考え方を同じにする
●現場第一主義
●経営の三原則 １．社会への貢献 ２．個人の尊重 ３．商業的合理性の追求 （１）質の高いサービスを提供する （２）モノ・サービスをスピーディに提供する （３）コストを下げて顧客への価格を下げる
●自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ
●経営理念とモットー 一、「誰もしていないことをする主義」 二、「分からないことはお客様に聞く主義」 三、「ナンバーワン主義」 四、「社員皆経営主義」――起業家の集団 五、「社員皆株主」 六、「健全な赤字事業を持つ」 七、「少数精鋭主義」 八、「自己管理を大切に」 九、「自分のために学び働く」――遊・学・働の合一を理想とする 十、「マナーとモラルを大切にする」
●マネージャーに贈る十章 一、希望・勇気・愛情 ニ、ネットワークで仕事をすること 三、高い給与水準 四、人は仕事を通じて学ぶ 五、プレイングマネジャー 六、まず周囲に自らを語ること 七、数字に強いこと 八、努力の継続 九、脅威と思われる事態の中に隠された発展の機会がある 十、リクルートは社会とともにある
●ＲＤＤ＝管理職教育プログラム
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