★゜・。。・゜゜・。。・゜☆ 2010年02月07日 ☆゜・。。・゜゜・。。・゜★
【自戒】身を滅ぼす慢心
この記事は 2 年 5 日 前に投稿されたものです。間違いに気づいたらその都度修正していますが、今読んだらおかしな点もあるかもしれません。ご了承ください。というのも、、、申し訳ないですが、知人で反面教師となる人がいまして（ー“”ー ）
う ぬ ぼ れ
「自信」とは違って「自惚れ」とは醜いものですが、自覚のないところが恐ろしいと思います。「自惚れていない」という自惚れ。他人の姿をみると比較的分かりやすいのですが、自分の姿というのは分からないものです。
「有頂天から始まる地獄」とも言われるように、好調な時こそが危ないです。浮かれずに、気を引き締めねばならないと思います。そう思っていても、自惚れの罠からは抜け難いです。調子悪くても、きっと自惚れているに違いありません。
１０８の煩悩の中に「慢」というのがあり、我々は一生涯、自惚れから離れ切れないと教えられます。
諌めの言葉や批判、あるいは悪意ある誹謗・中傷であったとしても、受け止め方次第で、それは自己を成長させる尊いご縁となり得るのでしょう。難しいことですが、そういう度量の広さを身につけたいたいものです。それに関する文章が２番目の引用。
何故こんな気持ちになったかというと、上にも書きましたが、反面教師がいるんです。あ、ブログ友達やマイミクさんではありません。
なんて、他人事のように思ってはいけませんね。私のことです。すみません（ﾉ。ー）
■ミッドウェーで優勢であった日本艦隊が、なぜ敗れたのか
勝者を滅ぼすもの
太平洋戦争の劇的なターニング・ポイントとなったミッドウェー海戦。
戦力も戦局も歴然と優勢であった日本艦隊が、なぜ大敗を喫したのか。
開戦から６ヵ月後の昭和１７年６月５日のことである。
ミッドウェー海戦に投入した日本の戦力は「赤城」「加賀」「飛龍」「蒼龍」の正規空母４隻と、戦艦２隻をはじめとして重巡２隻、軽巡１隻、駆逐艦１２隻を随伴するバランスのとれた陣容だった。
対する米機動部隊は、空母３隻のうち、まともな航空部隊を擁していたのは「エンタープライズ」だけ。「ホーネット」の飛行隊は新編成ホヤホヤ。「ヨークタウン」などは、１ヵ月前に被弾大破し突貫修理での再出撃だった。
随伴する艦隊にしても重巡７隻、軽巡１隻、駆逐艦１７隻と、数は揃っていても戦艦がふくまれていなかったし、共同作戦行動をした経験もなかった。
航空機を比べても、日本側が２８５機に対し米側は２３３機。性能の優劣も判然としている。
にもかかわらず日本は、主力空母４隻と搭載機２８５機のすべてを喪失し、戦局を逆転させることになったのだ。
アメリカの戦史作家ウォルター・ロードは、ミッドウェー海戦記に「信じられぬ勝利」というタイトルをつけたほどである。
なぜ、日本が敗れたのか。
山本五十六大将の連合艦隊は、ハワイ攻撃以来、インド洋、ジャワ、オーストラリアへの連戦連勝で、無敵と自負するまでになっていた。
開戦劈頭のハワイ作戦やフィリピン作戦までは、慎重に慎重を重ねて作戦を練り、訓練も徹底的にやった。
常勝がついつい、その緊張感を弛緩させたのである。
"勝者を滅ぼすものは外敵に非ず、内なる慢心である"
歴史の教訓を忘れた日本海軍は、慢心の落とし穴に嵌まってしまったのである。
■大将たる者、臣下の言葉をよく聞くべし
「大将たる者の第一のつとめは、臣下の諫言を聞くことである。諫めを受けねば、己れがあやまちを知ることができない。それゆえに人の上に立つ者は、家来が諫めのしよいように、よくなつかせておかねばならぬ。武田勝頼は諫言を嫌って身を滅ぼし、信長も森蘭丸の諫めをもちいず明智の恨みをかい失脚した。唐の太宗は広く諫言の途を開いたから、子孫長久の基を築いたのである」
徳川義直は口癖のように、こう教訓していた。
しかし、諫言に耳を傾け、進んで諫めをいれることは、難中の難事である。
ある時、匿名封書を奉った者があった。義直が開封すると、
「お家には、十悪人がおります」と言う書き出しで、９人の名前が列挙してあったが、あとの１人が記されていない。
「もう一人は誰であろうか」
義直は、近習を見回して尋ねた。
そのとき、持田主計（もちだかずえ）という２３歳の秘書が、
「それは、殿さまでございましょう」
と答えた。
「なんと申す。余が悪人とな」
義直は、声を震わせた。
「他の９人は臣下でございますからはばかるにおよびませんが、残る一人ははばかるべきお方ゆえ、わざとお名をあげなかったものと思います。お名をあげずとも、殿さまにはお分かりになると思ったのでございましょう」
ちょうど、自分が書いたもののように、ヌケヌケと言いはなった。
「余は格別、思い当たるところはないが、なにか欠点があれば言うてみよ」
「ございます。殿さまが、ご改心あそばして然るべしと思うことがおおよそ、１０ヵ条ほどございます。よろしくば申し上げましょう」
と、列座の近習らの前で持田主計は、立板に水を流すごとく、義直の欠点を並べ立てた。
臣下の前で、さんざんにコキおろろされた義直は、一時は憤満やるかたなく、肩で荒い息をしていたが、よくよく反省してみれば、持田主計の指摘には、思い当たる節が多かった。数日後、義直は持田主計を大忠臣として加増し、旧に倍して重用し国政に参与させたという。
名君と、いわれた所以である。
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