徒然 - 経済

　旭山動物園の美術館版とでも言いましょうか、人口４６万人の金沢において、年間１３０万人の来館者を誇り、ルーヴル美術館の館長を驚嘆させたという金沢21世紀美術館。地方都市の美術館は、年間５～６万入れば良い方だと知ると、１３０万というのが如何にすごい数字かが分かります。「分かりにくい」という現代美術のイメージを払拭したこの美術館は兼六園の斜向かいに位置し、日本を代表する名所の一つとなり得るだろうと思いました。その特任館長が、本書の著者、蓑豊さんです。
　何よりも共感を覚えたのが、子どもを対象にし、「対話できる」「体感できる」「一緒に遊べる」というコンセプトを掲げているところです。子どもには偏った価値観がない分、美術や音楽に対し、漠然とはしていても、その作品の良し悪しを素直に感じる力があると思います。いわゆる権威や伝統、誤魔化しの通用しない相手です。その子どもを喜ばせることが出来れば、その美術館には「魅力がある」と言えるのでしょう。
　しかし、どんなに素晴らしいものでも、クチコミや宣伝がなければ誰の目にも触れません。そこで、子どもが大人を誘い、家族連れで何度も訪問するという図式を確立させたり、無料ゾーンから有料ゾーンへ客をさりげなく誘導する仕掛けを組み込むなど、従来のやり方にとらわれない斬新なアイディアで挑戦しています。円形ガラス張りの建物もその一つ。古都金沢にて、美術館という敷居の高い文化活動をここまで庶民的にした業績は、革命的でもあります。
　経済学者ガルブレイスの「これからの日本はＧＮＰ（グロス・ナショナル・プロダクト）ではなく、ＧＮＥ（グロス・ナショナル・エンジョイメント）を伸ばすべきである。どうしたらもっと楽しめるかという、知的産業に日本は取り組まなければならない」という言葉が引用されていますが、その指標となるのが子どもの心の豊かさであると思います。陰湿ないじめや、殺人、少年犯罪の低年齢化など、様々な問題点が浮き彫りになってきている今、日本の社会に必要なものは精神的充足感なのではないでしょうか。
　蓑さんの着眼点は、一美術館の成功にとどまらず、教育論にまで及んでいると思います。その中でも「なるほど」と唸ったのが以下の一節です。　そういえば自分が音楽に興味を覚えたのも、小４の時、授業で聞いたモーツァルトの交響曲第４０番がきっかけでした。その時は単に「あ、知ってる！」というだけで大喜びでしたが、今思えば、音楽の楽しみを教えて下さった先生に感謝です。名前は忘れてしまいましたが、太ったオバチャンで、好きな先生の一人でした。 　優れた指導者とは、知識や技術を巧みに伝えることよりも、一人一人のモチベーションを高めることの上手い人ではないかと思います。「名選手、必ずしも名監督ならず」たる所以です。
「経済が文化を支えると考えるのはもう時代遅れで、これからは芸術や文化が経済や社会を支え、活気づけていく」という信念、自信があればこそ、金沢21世紀美術館の急成長があるのだと知らされました。

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　会社の昼休み決まってすることは、コーヒーを飲むこと。目的は眠気対策以外にありません。だから、味は二の次、三の次、むしろマズイ方が目が覚める！一番安物を。
　ちなみにブラック・無糖です。 　飲み方は、猫舌なので、濃い目に作って水で薄めています。最近は、水道水をやめて、ミネラルウォーターで割っています。
　で、ある時、冷蔵庫を見ると、水がなかったのです。でもどうしてもコーヒーが飲みたく、しかも水道水は嫌だったので、、、 (続きを読む…)